进而有为，行稳致远。2023年1 月15日，公司组织了召开了2023年工作计划宣讲交流会，公司总经理/党委书记孙楠章、副总经理Diego以及公司一二三级经理等40多人参加了会议。

会议由公司技术研发总监朱德嵩主持，营销、技术、物流、质量、EHS、HR等条线负责人分别就本部门2023年工作计划及重点任务向大家进行了汇报。分公司经理余永兵总监围绕新基地运营模式设想向与会人员进行了介绍。

党委副书记周顺波就公司党风廉政工作和2023年党群工作作了报告。在谈到廉政教育时，党委副书记周顺波强调要做好“四责协同，一岗双责”、合规守底、不碰红线，同时号召大家向“德才兼备、勤廉双修、纪法同敬、担当有为”的干部标准去努力。

副总经理Diego结合NJF运营体系架构（NOS）重点从活塞业务目标、X产品研发、智能制造、分公司投产及发展、两厂协同管理五个方面介绍了公司2023年面临的挑战。

公司总经理孙楠章对各部门的工作报告表示肯定，重点从2022年三大任务工作回顾、公司面临的形势和任务、2023年公司工作的主要方向、廉政要求等四方面向大会做了报告。

孙总从宏观经济形势到乘用车、商用车、工程机械市场分析了公司当前面临的内、外部形势和任务，并指出了公司所面临的机遇和挑战。2023年公司将重点围绕3+X产品战略推进、新基地建设收好尾和运营开好局、结合运营改善坚定不移地推进数字化建设、运营体系建设与企业三个文化建设融合推进、人才建设和企业搬迁应对等五个方面开展工作。孙总指出，全体干部要突出问题导向，善于发现问题和解决问题；突出结果导向，重视过程、追求实效，切实提升企业运营管理水平。

谈到廉洁教育时，孙总强调，采购工作不仅要形式上的合规，更要做到实质性合规，希望干部员工要保持慎独和敬畏之心，以持续改进的原则不断完善内控制度。最后，孙总对一年来全体干部所做出的努力表达了感谢。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023年是公司披荆斩棘，承上启下的一年，也是新基地运营开局之年。会议要求公司全体干部要紧紧围绕公司目标和重点项目开展工作，落实好各自部门的重点工作，为完成公司2023年公司目标而努力奋斗。