当前,数字化转型已成为制造型企业的共识。快速变化的外部环境对企业的组织和业务模式提出了新的挑战,以数字化技术建立符合数字化时代的组织治理,对企业战略和组织变革发展至关重要。尊龙凯时始终聚焦核心竞争力建设,以数字化工厂、智能化工厂建设为抓手,推动企业内部信息流和物流的集成,实现从订单到交货各个环节的数字化对接。
随着自动化产线和产能的增加,设备备件的消耗量也与日俱增。设备维护中经常会因为缺少备件发生停机,导致生产任务无法完成。因此在设备维护管理过程中,备件的采购是非常关键的一个环节。今年初,尊龙凯时运用MRP系统,通过自研备件核心算法,综合寿命和采购周期的维度,科学的控制备件库存,降低采购成本,减少设备停机率。
以往维修类备件采购往往通过经验来判断是否采购、确定采购数量,时常造成库存积压、增加维修成本,更有未及时采购备件导致停机事故。针对传统设备备件需求计划的不稳定性,根据备件需求计划原理,公司管理人员设计了基于闭环反馈机制的系统工作原理,将维护备件需求计划作为输入,通过资源需求逻辑计算,自动产生维护备件需求计划,并进行设备维护能力平衡,最终生成可行的维护备件需求执行计划。
当前运用备件核心算法的MRP系统已投入使用,基本达到全自动化运行,几乎不需要人工干预。在节省大量原本用于库存、采购和生产管理的人工时间的同时,也大大提高了统计的准确性。MRP系统智能筛选出必需的备件,在减少备件的库存成本的同时,有效管控备件库存与超库龄金额,合理保障维修备件的充足,助力设备管理能力提升,推动实现企业生产过程产量、质量和成本效益的最佳效果。
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