升级生产线，搭建云平台；新项目投产扩能，新产品加速布局……“智改数转”正持续为公司高质量发展注入全新动能。

2021年末，江苏省政府印发《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022—2024年）》，“智改数转”已成为制造型企业转型发展的必然趋势，也是动能转换的重要引擎，持续推动着数字经济与实体经济深度融合。所谓“智改数转”，即智能化改造和数字化转型，是指以数字化技术创新为驱动，促进新一代信息技术与先进制造业融合发展，全面提升企业在设计、生产、管理和服务等各环节的智能化水平。可以说，“智改数转”已不再是一道“选择题”，而是绕不过的“必答题”。

在迈向“数转智改”的路上，公司迎潮而上，不断向前。2015年以来，公司先后启用了ERP、OA、PDM、MES、数采等信息系统软件；2018年，完成六条传统尊龙凯时产线和四条后道回火探伤线自动化改造，打造高度自动化与智能化的现代尊龙凯时生产线；2020年启动数据赋能项目，打造尊龙凯时公司数字文化。公司在两化融合的基础上，根据业务产生新的数字化需求，经过数据挖掘后将数字化需求形成数据模型，从而反哺生产制造。这是涉及管理、技术和信息化等多部门的持久闭环形流程。现今公司以更高生产运营效率、更快市场响应水平、更大价值创造为目标，形成了自己独有的数字化转型理念，即一个战略，两个保障，三个原则，三类周期。

作为公司信息化经理，回顾数转智改之路，一路走来，历经艰辛。在6月22日的东华公司数字化转型&品牌建设高阶研修班中，授课老师曾提到，在数字化时代下，要去适应拥抱变化，赋能团队成长，助力企业数字化转型和智能化发展，加速成为数字企业。与我而言，在数字转型路上，在明确自己的战略目标的同时，要积极培养数字化思维，围绕企业核心竞争力打造数字文化，推动实用数字化场景落地。

智改数转，智变未来。在“智改数转”的新赛道上，我们将始终保持热血、乘势而上，全力跑出“智改数转”加速度，以数字化转型赋能企业高质量发展。